以設計為引領，賦能產業(yè)升級 | 東方電氣精細電子材料（德陽）項目全過程工程咨詢實踐
發(fā)布時間：2025-05-12 11:51:00
讓企業(yè)沒有難建的項目
（以上為東方電氣精西電子材料（德陽）有限公司廠區(qū)實拍圖）2023年12月，四川全過程工程咨詢集團有限公司（以下簡稱“美億集團”）承接了東方電氣精細電子材料（德陽）有限公司（以下簡稱“東方電氣”）銀粉產業(yè)化項目工程設計、報規(guī)方案設計、施工圖設計等以設計牽頭的全過程工程咨詢服務，包含環(huán)境影響評價、節(jié)能評估、可行性研究、安全評價、職業(yè)衛(wèi)生評價等工程咨詢服務。通過一體化解決方案，團隊攻克多項技術難點，助力項目如期開工，為德陽高端電子材料產業(yè)基地建設按下"加速鍵"。（以上為東方電氣精細電子材料（德陽）有限公司設計效果圖）（以上為東方電氣精細電子材料（德陽）有限公司實際建設圖）該項目為東方電氣布局電子新材料領域的關鍵項目，對生產工藝流程、環(huán)保標準、建筑功能性要求極高，需在緊湊工期內完成復雜工藝廠房設計，同步協(xié)調報規(guī)審批與施工圖深化，確保合規(guī)性與施工可行性。（以上為東方電氣精細電子材料（德陽）有限公司設計效果圖）美億集團以設計為導向的全過程工程咨詢服務團隊通過協(xié)同平臺，實現生產工藝流線、設備布局與建筑結構的精準匹配，減少后期變更；同時結合相關產業(yè)政策與規(guī)劃要求，針對性優(yōu)化總平面布局、立面風貌等，確保報規(guī)方案高效通過審批；結構、機電、消防等多專業(yè)協(xié)同設計，規(guī)避交叉沖突，確保施工圖精準落地；同時，全周期的服務保障，較傳統(tǒng)模式前期工作周期大大縮減，加快了項目的落地建設進程。美億集團致力于發(fā)展具有美億特色建設項目全生命周期過程咨詢服務——全過程管理（LCM）3+X模式，對工程建設項目全生命周期（決策階段、實施階段和運維階段）提供全場景、全方位的以客戶為中心的一站式工程咨詢管理服務體系，為建設項目提供更精準的政策分析、更高效的服務、更優(yōu)質的成果，賦能建設項目提質增效，幫助企業(yè)紓困解難，共同助推以設計為導向的全過程工程咨詢領域高質量發(fā)展。
